Stephen Covey

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透過「假設」轉化衝突

給敏捷管理者的導讀語(引導精神轉化)
「在敏捷開發的快節奏中,衝突往往源自於成員間未經檢核的『假設』。Larry (aka Lawrence Philbrook)透過 ICA-ToP 的深度觀察,教導我們如何像剝洋蔥一樣,層層撥開彼此心智模型中的預設立場。這不只是在解決衝突,更是在進行一場團隊的『心智模式重構』,讓衝突不再是阻礙,而是推動 Sprint 前進的真實對話。」

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為什麼你立的目標總是做不到?圖解力教練親身揭露

每到年末,我都會把筆記本攤開,重新檢視自己年初寫下的目標。

以前的我常常看著清單,心裡悄悄浮出一句:「嗯…又沒做到。」

那時我很疑惑:我明明很努力、願意學習、也對未來充滿期待,為什麼進步總是比想像中慢?

直到這幾年教了幾萬名學員,持續研究大腦,閱讀不少顯化相關書籍,我才越來越確定:
人不是做不到,而是不知道該「怎麼讓大腦願意協助你」達成目標。

哈佛心理學家羅伯特·基根有一句話,我非常認同:

「我們不是缺乏目標,而是缺乏支撐目標的系統。」

這句話點醒了我,也重新打造了我現在的目標管理方式。
以下是我這幾年從混亂到穩定前進的核心體悟,希望能幫助你在 2026 年走得比以往更輕鬆、更有效。