Charles Handy

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透過「假設」轉化衝突

給敏捷管理者的導讀語(引導精神轉化)
「在敏捷開發的快節奏中,衝突往往源自於成員間未經檢核的『假設』。Larry (aka Lawrence Philbrook)透過 ICA-ToP 的深度觀察,教導我們如何像剝洋蔥一樣,層層撥開彼此心智模型中的預設立場。這不只是在解決衝突,更是在進行一場團隊的『心智模式重構』,讓衝突不再是阻礙,而是推動 Sprint 前進的真實對話。」