Keynote

AI 愈強大，領導愈要回到「人」

RSG Taipei 2026｜施振榮董事長談「新王道」與 Wise Agile

當 AI 可以更快分析資料、生成內容、完成任務，甚至協助人類做出判斷，企業領導者面對的問題也正在改變。

過去，我們可能問：

「AI 可以幫我們做到多少事情？」

但接下來，更重要的問題也許是：

「當 AI 愈來愈有能力，什麼事情仍然必須由人來決定？」

在 RSG Taipei 2026

RSG Taipei 2026｜毛治國院長帶我們重新理解 Agile 的底層邏輯

當組織面對變化時，領導者最直覺的反應，往往是希望「把事情控制好」。

訂出更完整的計畫、建立更多管理機制、要求團隊加快腳步，希望最後能得到預期中的結果。

但在充滿不確定性的環境裡，我們真的能夠直接控制「結果」嗎？

在 RSG Taipei 2026 的分享中，毛治國院長沒有從 Scrum 的流程或敏捷工具談起，而是帶大家再往下一層，重新思考 Agile 背後的管理邏輯。

其中，一個簡單卻值得反覆思考的概念是：

「因＋緣＝果」

如果結果無法被直接控制，那麼領導者真正能做的事情是什麼？

答案也許不是更用力地控制「果」，而是理解「因」，並且主動創造有利的「緣」。

RSG Taipei 2026｜周龍鴻博士 Keynote 圖解回顧

當 AI 讓工作愈來愈快，企業真正需要思考的問題，可能已經不只是：

「我們能不能更快把事情做完？」

而是：

「我們能不能更快看清問題，讓對的人一起做出更好的決策？」

在 RSG Taipei 2026 的開場 Keynote 中，周龍鴻博士提出了一個值得企業重新思考的觀點：

AI 時代，敏捷的下一個戰場，不只在交付，更在決策。

這也為整天的 RSG Taipei 2026 定下了重要的主軸——當工具與技術不斷加速，真正拉開組織差距的，將愈來愈不是「誰做得快」，而是「誰能更快找到真正的問題，讓組織共同做出好的選擇」。