2026 年 6 月，我和 PMI 台灣分會理事長林欣怡，一起在首爾把台灣第一座 PMI 專案管理教育榮譽獎帶回家——亞太 130 多家授權培訓機構、僅 11 家獲獎，長宏名列前三強。多數人看到的是一座獎盃，我看到的卻是另一件事：二十年、2 萬位 PMP，其中約 1,000 位走上 CEO 與高階經營者的位置。這從來不是證照的故事，而是一條人才成長的路徑。但時代變了，把計畫做好已經不夠；企業真正需要的，是在不確定中快速學習、快速調整、快速創造價值的能力。這也是為什麼我會說：PMP 是台灣專業經理人的起點，Scrum 是企業敏捷領導的下一站——而敏捷真正的下一站，不在團隊的白板前，也不在課堂與證照裡，而在高階主管的決策桌上。這封信，寫給每一位在 PMP、CSM、CSPO、台灣敏捷部落與 RSG Taipei 路上同行的你，也寫給正在觀望轉型的決策者：你的決策桌，準備好了嗎？