RSG Taipei 2026反其道而行：多數論壇越辦越大，卻證明不了改變；我們把名額留給能做決定的人。221位高階主管出席、整體滿意度9.27分、NPS 71，不是靠免費衝人數換來的，而是31位志工一個月自管理協作、20位企業領導者提前投入新台幣40萬信任金換來的。活動結束後，Scrum Alliance在官網以專文報導這場台灣論壇，加拿大的敏捷社群也主動邀約交流。讓世界看見台灣，不是辦一場最大的活動，而是辦一場連國際同行都想借鏡的活動。

一個區域性的Scrum聚會，讓Scrum Alliance用44萬人追蹤的官方帳號，寫成全球案例。221人、一整天實作、9.27分滿意度、NPS 71 (-100到+100)，70%與會者是主管級以上，卻給出最高評分。這不是活動辦得夠大，是靠七個月的準備、一群志工的信任，還有敢把「Let the World See Taiwan」寫進片頭的決心。真正的格局，不是自己說出來的，是別人願意替你說出來。