Human-at-the-Gate

當敏捷遇見高速前進的AI:台灣與上海的兩種力量

當敏捷遇見高速前進的AI:台灣與上海的兩種力量

少子化讓南一書局出版量五年跌兩成、人力成本反升兩成二,多數企業以為AI轉型答案在模型裡,破口其實在重新分配決策權與成果責任。帶著台灣案例走進上海Regional Scrum Gathering,我見識中國敏捷社群把AI Agent編進團隊拓撲的速度,也看到Jacky老師那份《AI-Native Scrum指南》草案。台灣把敏捷帶進CEO決策桌,上海加速人機協作,是亞洲領導者該正視的下一步。