自組織

讓洞見匯聚，讓行動開始

RSG Taipei 2026｜Lawrence Philbrook 談 Facilitative Leadership

一場大會真正的價值，不只在於一天之中聽見多少內容，而是離開會場後，我們會帶走什麼，又願意開始做什麼。

RSG Taipei 2026 的壓軸 Convergence，由引導專家 Lawrence Philbrook（Larry）帶領全場重新回顧這一天的學習：

哪一個時刻最令你難忘？

你對領導有了什麼新的體會？

新時代的領導需要什麼？

又有哪些洞見，可以真正轉化為下一步行動？

這場 Convergence 並不是單純的活動總結，而是透過引導，讓一整天分散的觀點重新匯聚，開始形成個人與組織可以帶走的行動。

RSG Taipei 2026｜毛治國院長帶我們重新理解 Agile 的底層邏輯

當組織面對變化時，領導者最直覺的反應，往往是希望「把事情控制好」。

訂出更完整的計畫、建立更多管理機制、要求團隊加快腳步，希望最後能得到預期中的結果。

但在充滿不確定性的環境裡，我們真的能夠直接控制「結果」嗎？

在 RSG Taipei 2026 的分享中，毛治國院長沒有從 Scrum 的流程或敏捷工具談起，而是帶大家再往下一層，重新思考 Agile 背後的管理邏輯。

其中，一個簡單卻值得反覆思考的概念是：

「因＋緣＝果」

如果結果無法被直接控制，那麼領導者真正能做的事情是什麼？

答案也許不是更用力地控制「果」，而是理解「因」，並且主動創造有利的「緣」。