領導人的覺醒時刻 中，施振榮 提出的「王道」經營哲學，與敏捷的核心精神其實走在同一條路上。台灣唯一國際敏捷大使 CST 周龍鴻（Roger老師）深度解析：為什麼多數企業反覆談敏捷轉型卻始終停在原地？關鍵不在方法，而在決策層從未理解「王道」——創造價值、利益平衡、永續經營，正對應 Scrum 的透明、檢視、調整與五大價值觀。當一位81歲企業家用AI分身完成90%內容、親自校正10%，這本身就是 Inspect & Adapt 的最佳示範。敏捷與王道，語言不同，本質一致；學了流程卻沒懂王道，轉型終究只是形式。