多數企業上完一班敏捷課，就宣布「我們有導入了」，然後繼續開下一個會。但你的總監、協理、處長每天做的產品決策，有沒有一套共同語言判斷對不對？這不是訓練問題，是治理問題。推動 Scrum 十幾年的叡揚資訊，這回讓 24 位高階主管走進第二梯 CSPO，由台灣唯一的 CST Roger 老師親自授課。AI 讓執行變便宜，判斷卻越來越貴——下一個十年，稀缺的不是會執行的人，而是能判斷的人。